Марина Бельфер: «Инженерия – это круто»

М.Б.: Это была достаточно забавная история. В 2005 году я пришла к маме на работу, чтобы поздравить ее с днем рождения. И так получилось, что в тот же день осталась там работать. Компании был нужен офис-менеджер – человек, который сможет организовать повседневные рабочие процессы компании: отвечать на звонки городского телефона, принимать факсы (да-да, тогда именно так и передавали информацию!), писать письма и ответы на запросы, организовать чай, кофе и уютную атмосферу работы, помогать готовить презентации, делать копии документов и еще множество разных, на первый взгляд, не таких уж важных задач, но так сильно влияющих на компанию. А поскольку я в тот момент не работала, то согласилась. С тех пор прошло уже много лет – больше 20, и мама давно перестала работать в компании, а я так и осталась с этой командой. На сегодняшний день я – заместитель генерального директора, отвечаю за операционные вопросы, за стратегию, за клиентов и развитие отношений с ними.

М.Б.: Да как-то само собой. Мне было все интересно, я много чем занималась в компании. После должности офис-менеджера я достаточно быстро занялась продажами. Наша компания, помимо теплоснабжения и автоматизации в этой отрасли, занимается еще и производством оборудования. Поэтому есть и продажи. И это тоже был очень интересный опыт. Я пошла учиться маркетингу и сразу пробовала новые знания внедрять в практику. Выставки, встречи, переговоры – все совсем новое было для меня в тот момент. Потом я увлеклась проектами. И в моей карьере были довольно крупные проекты.

М.Б.: Мне как-то передали проект, который довольно долго притормаживался. Мы не успевали выполнить работы, не укладывались в оговоренные сроки. В общем, это был проблемный проект, откровенно говоря. При этом проект большой, значимый – прокладка тепловой сети для первого жилого квартала в Новодевяткино. Район только начал тогда застраиваться. Большой, современный, многоэтажный квартал, куда нам надо было протянуть первую трубу теплоснабжения. Мы там и тепловые пункты сделали.

Тот самый район, тот самый проект в Новодевяткино

Строили мы ее с перспективой дальнейшей застройки. Были заложены часть мощностей и ответвлений к новым микрорайонам.

И нам нужно было проложить два километра трассы почти по всем стихиям: и по воздуху, и под землей, и через речку, и через объездную дорогу. Трубу тянули из другого района…Проект буксовал. Мне пришлось буквально два месяца прожить на стройке. А это был сентябрь-октябрь, дождь, слякоть, я в плаще и сапогах…

Нужно было всех «пинать», подгонять, состыковывать – ведь там было много разных бригад одновременно, которые работали по разным направлениям. Вот поэтому и приходилось там жить – прямо на месте рулить процессом, чтобы он наконец-то начал двигаться с нужной скоростью. Но это было безумно интересно. Кстати, с этим же проектом потом была связана довольно курьезная история. Я ведь там со многими познакомилась, со многими общалась. Но меня все привыкли видеть в том «рабочем» наряде. А когда потом пришлось в обычной жизни столкнуться – меня и не узнали. Ну как же: костюм, косметика, прическа, каблуки – совершенно другой человек. Женщина!

Коллега «при всем параде» не узнал

М.Б.: Боюсь, что нет. В инженерии все-таки мужчин существенно больше. До сих пор. За двадцать лет, что я здесь работаю, почти ничего не изменилось. Так же, как и в сфере автоматизации. Но, конечно, не без исключений. Встречаются единичные случаи. И надо сказать, что эти женщины – очень крутые инженеры. Но их, безусловно, очень мало.

М.Б.: С командой СЭТ работать – одно удовольствие, никаких предрассудков. Великолепная команда профессионалов, которые всегда готовы рассказать, показать, объяснить, научить. С ними я всегда, как за каменной стеной!

Знаете, мне было 25-28 лет, когда я только начинала работать и общаться с заказчиками на объектах самостоятельно. Вот тогда, наверное, мне было тяжело, когда меня видели молодую, неопытную и думали: «Ну, что там она может?». Но сейчас уже, честно признаюсь, таких вопросов ни у кого не возникает. То, что я женщина – это и не помогает, и не осложняет жизнь. Все так же, как и с мужчинами. Они тоже могут и помогать в ситуации, и осложнять ее. Я давно на рынке в области теплоснабжения, давно занимаюсь этими историями. И поэтому я думаю, что если есть определенный профессионализм и понимание того, как это работает, что работает, что нужно делать, чтобы заработало, как приносить пользу – то вопросы с гендерными претензиями «женщина ты или нет» сразу снимаются. Неважно, женщина ты или нет, не имеет значения, сколько тебе лет. Поверьте, перестают на все это смотреть, когда видят перед собой профессионала. Все сразу переходит в конструктивное русло решения задач, которые стоят перед заказчиком, подрядчиком.

Но женщин, и правда, очень мало: и в управлении, и в автоматизации, и в теплоснабжении.

М.Б.: Нет, конечно. Если самое ранее детство вспомнить, то я хотела быть учительницей – стандартная мечта многих девочек. Но потом… Потом я долго не могла определиться… сказалась обстановка в стране, думаю. Сложно выбирать профессию, когда мир стремительно меняется и все то, к чему стремились раньше, исчезает. Позже, уже в сознательном возрасте, я точно знала, что хочу в управление экономикой. Мне это всегда было очень интересно. Но просто цифры и таблицы – это было неинтересно, и бездушно, что ли. А мне всегда были безумно интересны процессы, когда можно увидеть результат своей работы, а не просто там что-то заполнять. В общем, таблицы ради таблиц меня не привлекали, поэтому, наверное, я и осталась в инжиниринге – здесь всегда виден результат. Пошло тепло – и ты видишь, что люди довольны. Есть оборудование, которое работает, и ты за ним можешь наблюдать, как оно работает. Это дает сильный стимул для дальнейшего движения. А не вот это, когда ты какую-то бумажку сделал, переложил и не видишь никакого результата от своей деятельности. Поэтому я и работаю здесь, в инжиниринге, в решении вот таких вопросов вместе с командой.

М.Б.: Я закончила экономический факультет Государственного университета родного Петербургского по специальности экономика и управление.

М.Б.: О том, что наши проекты всегда совсем рядом с людьми. Мы не осваиваем какие-то сложные проекты по автоматизации нефтегазовых станций, огромных гидроэлектростанций… СЭТ занимается инженерными решениями в теплоснабжении.

Один из объектов модернизации ИТП по запатентованному решению

Но, конечно, масштаб разный. Есть крупные решения, такие, как диспетчерский пункт Тепловой сети в Санкт-Петербурге – это одна из основных компаний, которая половину города снабжает теплом. И мы для них делали проект. А есть совсем маленькие объекты, например, индивидуальный тепловой пункт в многоквартирном доме. Мы выполняем работы и для отдельных школ, институтов, колледжей…

Такие разные рабочие будни

М.Б.: Да, это так. СЭТ предлагает решения, которые мы запатентовали – у нас есть патент (и не один) на модернизацию тепловых пунктов, то есть не на полную реконструкцию, а именно на модернизацию. И наша разработка позволяет делать такие проекты очень быстро – буквально в течение трех месяцев можно с нуля выполнить работы. И они получаются намного дешевле, что немаловажно для такой бюджетной сферы, как образование. Мы не только делаем новые дорогостоящие ИТП, но и проводим модернизацию, которая обходится в 4-5 раз дешевле. При этом эти ИТП после модернизации полностью соответствуют современным требованиям: погодное регулирование, диспетчеризация, мониторинг – все эти нюансы добавляются к существующей схеме. И старые тепловые пункты, которые были без регулирования, без энергосбережения, возрождаются и могут еще работать много-много лет. Это настоящее чудо. Создаем лучшее, сохраняя хорошее. Я считаю, очень важно бережно относиться к наследию. И нужно стараться сохранить все то, что приносит пользу, что удобно.

М.Б.: Гордость, безусловно, есть. И я горжусь не только этим. У меня есть и личные основания для гордости. Но отвечая на ваш вопрос, могу точно сказать – каждый проект интересен и необычен. Повторюсь, мы работаем для людей, рядом с людьми. И порой нужно соблюсти множество нюансов, чтобы собрать очень сложный пазл. Например, мы проводили работы по капитальному ремонту тепловой сети и теплового узла для теплоснабжения музыкального училища имени Н.А. Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге, где нашим ребятам пришлось выполнять не только свою часть работы, но еще и оказывать общую помощь в подготовке здания к открытию.

Проект под кодовым названием «Рояль» в разгаре

Довешивали недостающие секции батарей отопления – вот совсем не наш профиль, казалось бы. Но там необходимо было закончить работы точно в срок к отопительному сезону. Ну и, конечно, какие-то бригады не успевали сделать свою часть работы. И нам пришлось помогать им. Дело в том, что в училище привезли какой-то невероятно дорогой профессиональный рояль. А он же из дерева сделан, ему нужны особые климатические условия – температура, влажность… А тут зима уже вот-вот настанет, холода… И отопление дать никак не могут! Ну вот, пришлось изо всех сил помогать, чтобы рояль не замерз.

Тот самый рояль в музыкальном училище имени Н.А. Римского-Корсакова, Санкт-Петербург

Здесь каждый проект интересен. За каждый переживаешь, больше, чем за себя. Мы, например, работаем с фондом капитального ремонта. У нас в сезон порядка сотни объектов – это сотни ИТП, где мы проводим капитальный ремонт и модернизацию. Здесь нужно учесть тысячи нюансов – ведь это старые дома с изношенными сетями, которые надо менять, а все работы нужно провести буквально за два месяца – до начала сезона теплоснабжения. Ведь это обычные жилые дома, и мы не можем оставить людей без тепла. У нас тепло отключают в середине мая, а в середине сентября все дома должны уже получить паспорт готовности к отопительному сезону – по крайней мере, у нас в Петербурге так. И поэтому, по сути, до сентября мы уже должны все смонтировать и всем везде все предъявить, все проверить, все запустить, чтобы системы все были готовы.

Модернизация одного из домов на набережной Фонтанки

А многоквартирные дома – это и жильцы, и управляющие компании, и ТСЖ, и всевозможные надзорные органы. А кроме этого, нам надо скоординироваться с теплоснабжающими компаниями, когда можно отключить, когда включить. Все эти нюансы сложны с точки зрения организации, особенно, если собирается много объектов в такой короткий промежуток. Чтобы все успеть и уложиться в сроки, у нас есть разработанный план, которого мы придерживаемся. И на сегодняшний день у нас все вовремя и классно получается. За этот сезон мы запустили 110 объектов.

М.Б.: У меня есть два проверенных средства – это спорт и природа. Занятия спортом помогают переключиться на себя, на свое тело, оставить на время заботы и мысли, наполниться силой и энергией. Люблю уехать в деревню, где у меня есть дом, и возиться там с цветами, кустами и деревьями. Там поют птицы и шумит речка, и совершенно сказочный лес, настоящий, берендеевский. Очень люблю собирать там грибы. И это самый лучший для меня отдых.

Грибная пора – чудесный период для восстановления

М.Б.: Думаю, до баланса еще далеко. Все-таки хочется почаще в отпуск выбираться!

М.Б.: Конечно, нет. Каждый день я учусь чему-то новому. С каждым новым проектом и кругозор расширяется, и профессиональные компетенции. Вот был у нас проект – надо было реставрировать вторую сцену Большого драматического театра (БДТ). Работа не просто сложная…Каменноостровский театр является памятником русского деревянного зодчества периода классицизма. Это единственный сохранившийся в России деревянный театр, построенный в 1827 году по проекту Смарагда Шустова на Каменном острове. А мы, понятно, не реставраторы, это не наша зона вообще.

Вторая сцена БДТ

Однако к нам пришли с тем, чтобы контролировать состояние этого сруба – влажность измерять, чтобы здание не портилось. И они никак не могли придумать технологию, как бы это сделать внутри. Это происходило больше 10 лет назад, когда ничего такого не было.

Вторая сцена БДТ. Реставрация

И мы туда перенесли одну технологию из полипропиленовых труб. Знаете, когда кладутся тепловые сети, там есть система так называемого оперативного дистанционного контроля состояния влажности изоляции труб. Там внутри проводники, которые по сопротивлению показывают, есть ли намокание, и где. И мы одни из первых в нашем городе начали проектировать эту историю и внедрять ее. Так вот ее мы и перенесли, естественно, доработав под условия объекта. И это был очень интересный проект, наши инженеры долго ломали голову, как это проложить, чтобы это работало...

М.Б.: Поскольку мы работаем в сфере энергетики, я пожелаю всем энергии. Энергии, крепкого здоровья, чтобы хватало времени и на работу, и на себя, и на родных и близких. Чтобы энергия бурлила и кипела, и позволяла реализовывать все то, что есть в наших головах, мечтах и планах.