нет не лучше, я говорю именно про разделение ответственности
это уже нюансы конкретного решения
ну если ваш папа владелец завода
то конечно
а смысл? ну сэкономишь ты эффективному менегеру кучку денег, начальник цеха получит премию 100 тыщ, тебе прилетит за рацуху 10 тыр и то, если за это время ты не накосячишь, как обычно это бывает или в очередной раз комиссия решит, что это не проходит как полезная рацуха для производства. Или пример из жизни - полезный выхлоп увеличился у технологического цеха, им и кипиай и премия, а киповцам - хер, с формулировкой - это записано у вас в должностных обязанностях, вот вам зарплата
и реально - под внедерение СКАДА, да ещё с управлением - надо увеличить штатку на одного-двух человек и оформлять это (решение о внедрении) на уровне как минимум цехов - тем более это затрагивает основные производства, а лучше - на уровне предприятия, чтобы начальник твой получил бюджет на оборудование, чтобы собралась проектная группа, чтобы эта работа была у тебя в "менеджере задач", а не так, что ты сидишь рисуешь по ночам, а днём дефекты решаешь на установках и начальнику похер на твои художства
чтобы компы под АРМ купили нормальные, чтобы сетку сделали и так далее и далее, а на это заявки надо, а с чего их будут утверждать? - только с утверждённой "программы"
и полез целый ворох вопросов и проблем, которые в случае твоей инициативы - ты будешь огребать и решать сам
поэтому - не надо покупать и делать бесплатно то, что стоит денег
особенно - твой труд и твои знания
и к выбору скады конечно надо подходить ответственно, как к выбору жены
потом сколько лет с этим трахаться и смотреть в эти экраны
Астанавитесь