Модернизируем своё предприятие

[Eugene.A]

На предприятии все равно должен быть специалист, так как пока фирма приедет, пока разберутся, потом закажут и будут ждать неизвестно сколько и приедут снова ставить. Это все затягивет процесс. Как вариант менять старое барахло на новое и за счет это сокращать людей.

Наша компания уже много лет обслуживает котельные. Вы себе представляете, чем может обернуться остановка котельной зимой хотя бы на несколько часов? Так вот, мы умудряемся обслуживать порядка полутора сотен котельных, в том числе и производственных, на большинстве из которых нет персонала. Только ответственный, который ведёт журналы и может попробовать самостоятельно сбросить аварию и взвести газовый клапан.
В штате у нас 8 наладчиков, которые выполняют все сервисные работы и выполняют аварийные выезды. Радиус обслуживания - более полутора сотен километров.
Теперь повестье в штат каждой из этих котельных по одному наладчику...
Мне известны крупные производственные компании, в которых нет, например, службы КИПиА, есть только главный метролог, который ведёт документацию и заключает договоры с аутсорсинговыми компаниями, которые обслуживают и поверяют весь парк средств измерения и автоматизации.
И ни разу вам не удастся за счёт замены старого барахла на современное оборудования сократить штат, вы лишь замените слесаря и смазчика на программиста ПЛК, киповца и электрика. Например, на старой котельной стоял шибер на дымососе. Теперь вы повесили вентилятор дымососа на частотник. Если со старым электроприводом шибера справлялся обычный электромеханик, то теперь, случись что с частотником?