!!!!write
Для увеличения эффективности труда в офисе некоторые директора очень часто внедряют системы отслеживания. Программное обеспечение помогает отслеживать широкий спектр разных показателей, к тому же абсолютно каждый работник может контролироваться в режиме онлайн. Руководитель буквально видит, насколько эффективен определенный сотрудник, чем занят в рабочее время, допускает ли опоздания и т.д. Один из вариантов, это система Bitcop. Какие именно за и против у этого подхода? Давайте проанализируем. Итак, по статистике, почти 90% работников тратят рабочее время в личных целях. Кто-то отслеживает новости и просматривает онлайн-ресурсы знакомств, другой общается в соцсетях или выполняет другую работу. Именно поэтому мониторинг просто необходим для организации, которая просто не сможет выдержать натиск конкурентов при сниженном уровне трудовой эффективности. Совершенно неудивительно, что работники крайне негативно относятся к факту того, что за ними по большому счету будут постоянно следить, очень многие грозятся уволиться. Для того чтобы этого не случилось, необходимо правильно подать всю информацию, разъяснить, чего позволит достичь постоянный мониторинг. При этом очень важно соблюдать баланс, не перегибать палку, отчитывая и наказывая за мелкие промахи. В результате при грамотном подходе отслеживание работы в офисе дает возможность улучшить ряд показателей. Тут же обнаруживаются лодыри, которых можно смело уволить, растет дисциплина труда. А еще это контроль реализации серьезных проектов в онлайн режиме, четкое планирование. Срочное выявление проблемных процессов, которые ведут к замедлению. Получая постоянные отчеты, директор может в нужный момент принять грамотные решения, например, уменьшить штат персонала, добавить больше работников к горящему проекту, ликвидировать систематические нарушения. В результате коллектив начинает функционировать, как единый организм, у начальника появляется отличная возможность выявлять усердных сотрудников, которых нелишним будет похвалить, премировать.
